Вторник, 07.04.2020, 08:57
Приветствую Вас Гость | RSS
Главная | Регистрация | Вход
Краткий курс лекций: правовое регулирование рынка ценных бумаг.
Форма входа
Меню сайта

Календарь
«  Февраль 2014  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
2425262728
Рейтинг@Mail.ru

Архив записей

Друзья сайта
  • Официальный блог
  • Сообщество uCoz
  • FAQ по системе
  • Инструкции для uCoz

  • Статистика

    Онлайн всего: 1
    Гостей: 1
    Пользователей: 0

    Главная » 2014 » Февраль » 11 » Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. Владимир Репин, Виталий Елиферов
    19:04
    Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. Владимир Репин, Виталий Елиферов

     


    Скачать: Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. Владимир Репин, Виталий Елиферов - в fb2

    Скачать новинки: Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. Владимир Репин, Виталий Елиферов - TXT

     


    Кол-во стр. в работе: 1085 стр.
    Расширение файла архив: zip
    Создание страницы на стр.: 7 мая 2009 г.
    Админ добавления файла на странице - Безмельницын Андрей

    Размер файла: 5,813 Mb

    Своим мнением с Вами делится генеральный директор "SRC Мультимедиа" А.Воробьев. 1С: Реальное управление малым бизнесом. Н. Мрочковский, Д. Пучков.

    Хозяйственная деятельность фирмы требует такого стиля работы , в основе которого лежит постоянный поиск новых возможностей, умение привлекать и использовать для решения поставленных задач ресурсы из самых разнообразных источников, добиваясь повышения эффективности производства. Нам нужны межрегиональные смарт-грид-энергосети,...

    Своим мнением с Вами делится генеральный директор "SRC Мультимедиа" А.Воробьев. 1С: Реальное управление малым бизнесом. Н. Мрочковский, Д. Пучков.

    Хозяйственная деятельность фирмы требует такого стиля работы , в основе которого лежит постоянный поиск новых возможностей, умение привлекать и использовать для решения поставленных задач ресурсы из самых разнообразных источников, добиваясь повышения эффективности производства. Нам нужны межрегиональные смарт-грид-энергосети, причем работающие с учетом часовых поясов. Каждая стратегическая альтернатива может представлять возможные направления действий. Следовательно, их личные цели и особенности считались несущественными. . Обратиться за консультацией к нашему менеджеру по тел.

    Компания определяет ценовое предложение для каждой группы клиентов, исходя из того, насколько критическими являются для них уникальность (качество) услуг и время (усилия), потраченное на их разработку, следуя принципу паритета между тремя обозначенными показателями. Вход для 5-го этапа – это выходы 3-го и 4-го этапов – прогнозное моделирование процесса достижения цели будущей деятельности, для управления которой и принимается решение. Понятие структуры обычно соотносится с понятием системы, причём структура выражает лишь то, что остаётся устойчивым при различных преобразованиях системы.

    Самая эффективная стратегия – действовать на опережение, предвидя перспективу. Учетная политика организаций на 2012 год. Владислав Брызгалин, Ольга Новикова. Панов А. И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. Особенности, сферы применения и перспективы развития мобильного маркетинга, его преимущества и недостатки.

    Просмотров: 354 | Добавил: vorobyovskygum | Теги: план маркетинга, использование капитала, бизнес деятельность, звезды шоу бизнеса | Рейтинг: 0.0/0

    Copyright MyCorp © 2020
    Сделать бесплатный сайт с uCoz